paradox のコンサルティングは、机上の理論ではなく、自分たちで商品を企画し、作り、売ってきた「生きたノウハウ」がベースです。商品化の進め方から、受発注・在庫のムダの削減、販路の開拓まで、現場に入り込んで一緒に解決します。
私たちにできること
- 商品化・事業化支援
アイデアを商品に。企画の磨き込みから製造先の選定、価格設計、販売計画までを伴走します。 - 受発注・在庫管理の改善
発注のタイミングや在庫の持ち方を見直し、欠品・過剰在庫・作業のムダを減らします。 - 販路開拓・流通戦略
商品に合った販売チャネルの選定と、取引先開拓のアプローチをご提案します。 - 収益構造の見直し
原価・物流・販売コストを整理し、利益が残る仕組みに組み替えます。
paradox の強み
- 自社で実践してきたノウハウをもとにした、現実的な提案
- 企画から製造・販売まで、全体を見渡せる視点
- 現場に入り込んで一緒に手を動かす伴走型
- 必要に応じてシステム開発とも組み合わせて実装
ご依頼の流れ
- 現状ヒアリング
事業の状況、数字、お困りごとを率直にお聞かせください。 - 課題の整理・分析
ボトルネックがどこにあるのかを整理し、優先順位をつけます。 - 改善プランの提案
具体的な打ち手と、実行スケジュール・体制をご提案します。 - 実行支援
計画倒れにならないよう、実行の場面まで一緒に進めます。 - 効果測定・定着
結果を数字で確認し、仕組みとして定着するまでサポートします。
こんな方におすすめ
- アイデアはあるが、商品化の進め方が分からない
- 在庫や発注のムダを減らして利益を改善したい
- 新しい販路を開拓したい
- 経験者の視点で事業全体を見直したい
